Любопытная ситуация разыгралась на моих глазах в магазине Патерсон. На кассе, стоящей передо мной покупательнице , пробили все покупки, кроме коробочки мармеладных долек - не считывался штрих код. Кассир попыталась убрать товар под прилавок, но покупательница озвучила свое намерение непременно приобрести эти дольки.
Скрипя зубами, кассир уходит в торговый зал за другой коробкой, но новая коробка тоже не пробивается. Кассир достаточно жестко, требует оплатить пробитые покупки и уж, как то обойтись без долек. Покупательница так же достаточно жестко, сообщает, что она пытается купить эти дольки не в первый раз, но каждый раз они не проходят через кассу, и вот настал конец ее терпению и именно сегодня, именно сейчас она хочет купить эти дольки. Отлавливается свободный продавец, который посылается в недра магазина узнать , есть ли этот товар в компьютерной базе. Оттуда он возвращается уже со старшим кассиром, которая достаточно грубо заявляет, что товар не введен в компьютер, продать его нет возможности; плати за все остальное, не задерживай очередь.
Покупательница совершенно спокойным голосом парирует, что проблема с этим товаром существует не первый день и за это время ее можно было бы решить и в конце концов, если товар лежит в свободном доступе в торговом зале, с ценником, кто может ей запретить его купить.
Так как собралась приличная очередь, открыли другую кассу и остальных обслуживали там. К сожалению, не знаю, чем закончилась история, так как развязки, думаю, пришлось бы ждать долго-старший кассир, кассир, продавец Патерсона пытаются спровадить покупательницу, а она им одно - дольки хочу.
Хотя думаю, они ей эту коробку бесплатно отдадут, за принципиальность.
Лично у мен вызвала восхищение выдержка покупательницы - никакого крика, перехода на личности и хамства, хотя давление на нее было достаточное. Завидую такой нервной системе. В этой ситуации не понятна позиция магазина Патерсон, если известна проблема с товаром, почему ее нельзя оперативно решить?
Комментарии
Действительно забавная ситуация!
пт, 11/09/2009 - 00:47 — pukhЗаинтересовали две вещи.
Первое - если товар не введён в компьютер, откуда взялся ценник? Обычно ведь именно по компьютерной базе делаются ценники. Его же не из головы кто-то выдумал.
Отсюда второе - гораздо чаще встречающаяся ситуация с несоответствием цены в компьютере (и, соответственно, в чеке) ценнику. Я, например, частенько с такой ситуацией сталкиваюсь. Большинство ведь не проверяет чек на 30 наименований продуктов в супермаркете. А если и проверит, то не вспомнит, какая цена была указана в ценнике. А если даже проверит и вспомнит, то кассир ответит, что ничего не знает, такая цена в компьютере. И даже вызванный старший кассир или другое начальство скажет, что другой поставщик, или другая причина, но цена изменилась, а ценник, мол, не успели переделать.
А многие ли покупатели знают, что продавец ОБЯЗАН продать товар по цене, указанной в ценнике? Обязанность продавца (а равно изготовителя, исполнителя) своевременно предоставлять потребителю необходимую и достоверную информацию о товарах (работах, услугах), обеспечивающую возможность их правильного выбора, предусмотрена статьей 10 Федерального закона РФ «О защите прав потребителей». Здесь же установлена обязанность продавца указывать цену продаваемого им товара. Таким образом товар стоит столько, сколько указано на ценнике. И покупательница была абсолютно права, что требовала продать товар по этой цене.
Правда, решение подобного вопроса в пользу покупателя мне видеть не приходилось. Жаль, что неизвестно, чем закончилась история. Было бы весьма поучительно для остальных.
Проблемы в магазине Патерсон
чт, 10/09/2009 - 15:31 — Сервис-ПатрульА-на, спасибо за увлекательный рассказ об инциденте в Патерсоне. Читать было весело :)
Однако, это весело только со стороны (как часто бывает). Я уверен, что ни покупателю, ни продавцам Патерсона было не до веселья.
Если эта покупательница действительно уже долго охотилась за злополучными дольками Патерсон здесь сильно неправ.
В любом случае, я уверен, всем было бы лучше если бы они сказали: "Послушайте, да, проблема есть, сорри, попробуем ее устранить, придется немного подождать." Либо просто подарили пачку покупателю. Покупатель был бы счастлив и в следующий раз непременно шел бы в Патерсон.
Да и эти проблемные публичные моменты, кроме того, что никому от них нет в итоге пользы, они отпугивают и других очевидцев, стоящих в кассах.
В некоторых компаниях за пределами России практикуется то, что персонал имеет право принимать финансовые решения в пределах своей компетенции.
Простым языком, например, старший продавец смены Патерсон (или кто там еще) имеет право в подобных ситуациях распорядиться суммой, скажем до 200 руб. Это бы решило данную проблему в Патерсоне даже не дав ей шансов перерасти в конфликт.
Я думаю, к такой системе мы еще просто не готовы.
Да уж, это точно не про наши продуктовые магазины.
пт, 11/09/2009 - 01:03 — pukhС подобным отношением, когда ценность представляет каждый клиент, я сталкивалась только в дорогом салоне красоты. Там, "обидев" клиента, подарили бутылку шампанского. А в супермаркетах, видимо, совсем другой подход - уйдёт эта покупательница, придут 10 других. И даже если все недовольны той же самой Пятёрочкой, всё равно туда ходят. Как в отелях Парижа, где считают, что какой бы ни был сервис, к ним всё равно приедут. В результате даже за 4 звезды нельзя рассчитывать на чистые полотенца:((
Проблема в магазине Патерсон
чт, 10/09/2009 - 17:18 — а-наВ любом случае, я уверен, всем было бы лучше если бы они сказали: "Послушайте, да, проблема есть, сорри, попробуем ее устранить, придется немного подождать."
Такое развитие событий было в данном случае невозможно, так как из разговора между покупательницей и сотрудниками магазина Патерсон стало ясно, что она приходит в Патерсон уже в течении недели, в надежде купить эти злополучные дольки и каждый раз ее просили зайти попозже, когда проблема будет решена. Думаю терпение покупателя просто лопнуло и она пошла на принцип.Тем более недели, как мне кажется, более, чем достаточно для решения проблемы такого масштаба.